Empresa de desarrollo de software a medida, de la planificación al sistema en línea

Un MVP de validación empieza en US$ 3.000 y un software a medida, en US$ 5.000; lo que incluye cada uno está en «Cuánto cuesta, en los tres escenarios», más arriba. Lo que sube el precio es casi siempre lo mismo: integraciones, perfiles y permisos, migración de datos y varias empresas en el mismo sistema. El precio queda cerrado con el plan que apruebas y no cambia en el camino. Para comparar, lo que publican las empresas de la región por un sistema a medida, pasado a dólares: de US$ 2.900 a más de US$ 29.000 en México, de US$ 4.700 a US$ 18.700 en Colombia y de US$ 3.200 a más de US$ 21.000 en Chile.

Un MVP lleva de 4 a 6 semanas y un software a medida, de 8 a 12, contadas desde el plan aprobado y desde que recibimos lo que necesitamos de ti. El mercado publica plazos mucho más largos para el mismo trabajo: de 2 a 4 meses para un MVP y de 6 a 12 para un sistema de gestión. La diferencia no es un milagro: es el plan cerrado antes de empezar y nadie en el medio pasando recados.

Si una herramienta lista resuelve tu problema, te lo decimos y no te vendemos nada. El software a medida tiene sentido cuando la regla de tu negocio es justamente lo que te diferencia, cuando el sistema necesita hablar con lo que ya usas, o cuando la herramienta lista obliga a tu equipo a trabajar a su manera. Con el no-code suelen aparecer tres cosas después: la mensualidad no termina nunca, el sistema queda atrapado ahí adentro y no te puedes llevar el código.

Sí, y vale la pena decir exactamente qué cambia. Agentes de IA especializados escriben el código y las pruebas, siempre a partir del plan que aprobaste, y cada tarea queda vinculada a un punto del plan. Cada cambio pasa por pruebas automáticas y por la revisión del fundador, que es ingeniero. Lo que pagas no son horas de tecleo: es el plan, la revisión, las pruebas y alguien que responde cuando algo falla. La IA no decide qué construir ni firma la garantía.

Es tuyo desde el primer día: el código queda en tu repositorio, el dominio y las cuentas en la nube quedan a tu nombre, y la propiedad intelectual pasa a ti al pagar. En la entrega va también el plan actualizado, que es lo que permite que otro equipo continúe sin tener que hablar con nosotros. No hay nada de tu sistema que dependa de nosotros para seguir funcionando.

No hay mensualidad obligatoria. Tienes 30 días de garantía contra errores y, después, haces cambios en el sistema cuando quieras: por hora o por paquete de horas prepagadas, de 10 a 100 horas, válidas por 12 meses, a consultar. El único costo fijo es donde corre el sistema: recomendamos Supabase, que tiene un plan gratuito para empezar y cuyo plan de pago empieza en US$ 25 al mes, con 100.000 usuarios activos. La cuenta queda a tu nombre, les pagas directamente a ellos y solo subes de plan cuando el uso lo pida. Para comparar: el mercado suele cobrar del 15% al 25% del valor del proyecto por año solo para mantener el sistema funcionando.

Si lo que usas tiene una vía de acceso (una API, una base de datos, una exportación), sí. Ya tenemos integraciones en producción con Odoo y, en tiendas online, con los ERP brasileños Tiny y Bling y con los marketplaces Mercado Libre y Shopee. Esto se resuelve en el plan, antes de cerrar el precio, porque cambia bastante el trabajo. Cuando no la tiene, hay alternativas, y también entran en el plan.

Sí, y la migración entra en el software a medida. Lo que define el plazo no es cuántas filas hay, sino qué tan desordenados están los datos: el mismo campo cargado de tres maneras, duplicados, fechas en formatos distintos. Por eso miramos tus hojas de cálculo antes de presupuestar, no después.

Esa es la primera etapa, no un problema. El plan se escribe con ejemplos del tipo «cuando pase X, el sistema hace Y», y es justamente ahí donde el proceso se ordena: mucha gente descubre en esa charla que hace lo mismo de dos formas distintas. Nadie tiene que llegar con todo definido, solo con el problema claro.

No: solo lo que impide salir a producción. Partimos de lo que ya existe. Lo que suele faltar es siempre parecido: quién entra y qué puede ver cada uno, un entorno para hacer cambios separado de lo que está en línea, pruebas y un lugar donde crecer. Si no conviene aprovechar lo que existe, te lo decimos antes de empezar, no a mitad de camino.

Porque lo que sostiene el proyecto no es que una persona esté disponible: es el plan escrito, las pruebas automáticas y el código a tu nombre. Con un freelancer, si se enferma, viaja o desaparece, el proyecto se frena y nadie sabe en qué estaba. Y aquí quien trabaja en tu proyecto es el sénior: en una agencia pequeña no hay a quién pasarle la pelota.